Abstract:
"En las últimas tres décadas, la introducción en la Argentina de una novedosa forma de
realizar minería a nivel mundial modificó las formas históricamente precedentes de
reclutamiento y asentamiento permanente de trabajadores en campamentos mineros
(dadas por el “enclave”/”company-town”), temporalizando su permanencia a través del
sistema de roster. El cambio en la legislación minera nacional en la década de 1990
produjo el surgimiento de nuevos proyectos en algunas provincias del país. Esto dio como
resultado una reciente proletarización minera de trabajadores no habituados a esta
producción y la estructuración de un incipiente mercado de trabajo minero. Junto a ello,
la activación de yacimientos en las grandes altitudes de la cordillera de los Andes ha
generado una experiencia novedosa de trabajo minero y hábitat temporal en y sobre esta
ecología particular, dado por la importación de un modo de organización del trabajo
difundido globalmente por las corporaciones mineras metalíferas en diferentes territorios
concretos, el cual fija temporalmente a los trabajadores en campamentos mineros “desfamiliarizados”. Esto contrasta con el modelo precedente, el cual fijaba en forma
permanente a los trabajadores y sus familias en los sitios de producción de minerales.
A través de un trabajo etnográfico, en esta tesis se busca comprender la experiencia de
los trabajadores jerárquicos, operadores y contratistas que se insertan en el proyecto
minero metalífero “Veladero” en posiciones desiguales, como vivencias y aprendizajes
socioculturalmente organizadas por una empresa global, y su andinización temporal.
Aquí se abordan los sentidos que construyen los trabajadores en la experiencia de trabajar
temporalmente en el contexto de un proyecto minero a gran escala y a grandes altitudes
en la cordillera de los Andes, al noroeste de la provincia de San Juan (Argentina), en la
actualidad"
